职业称职度自测

测评介绍

员工称职度是企业发展的基石，以下四招可有效提升员工工作胜任力。

赋予挑战性任务：挑战性工作能激发员工动力，促使其突破舒适区。研究表明，承担挑战性工作的年轻管理人员，不仅当下工作表现优异，这种积极影响还可持续五六年，是推动员工职业发展的高效途径。

推行阶段性轮岗：“树挪死，人挪活”，工作轮换能激发员工新鲜感。员工在不同岗位可评估自身能力、拓宽视野，企业也能发掘复合型人才，实现更好的人岗匹配。

构建职业培训体系：科学的素质能力评价，能帮员工明确能力长短板，助力企业制定职业发展与培训规划。系统性培训可补足短板、强化优势，让员工更胜任岗位。

完善绩效评估体系：以称职能力为核心的绩效评估系统，能客观衡量公司目标与员工业绩。依据评估结果，企业可针对性提升员工技能，并给予合理奖励，实现员工与企业共同成长。

人岗匹配是人力资源管理的核心，而员工称职度管理正是实现这一目标的关键。通过精准培训与管理，企业能充分调动员工能动性，达成战略发展目标。

使用须知

1、建议在专业人士的指导下进行测试，并参考近1-2周的个人感受。

2、测试软件会根据测试人所选择的选项自动生成结果，但该结果并不能用于替代正式的诊断。

3、请注意，本测试仅作为初步参考。